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如何做一個可執行的生產計劃排程?

如何做一個可執行的生產計劃排程?

在許多生產管理者眼中,生產作業計劃是不重要的,如果我們只停留在小加工作坊的規模,大腦就能把一個月的訂單、物料、資源記得清清楚楚,那么生產計劃排程的必要性確實不太大,但事實上,隨著生產規模的擴大,人腦已經不可能完成如此大數據量的存儲功能,所以才從生產管理的大腦時代經歷生產管理的Excel時代發展到了今天的生產管理的 ERP / MES 時代。